Нові підходи до роботи в Microsoft Project
Нові підходи до роботи в Microsoft Project
Проектним групам сьогодні потрібні ефективні інструменти для спільної роботи. Підходи керівників проектів та учасників проектних груп мають відповідати вимогам конкретних проектів. Керівникам програм та менеджерам портфелів потрібна прозорість та контроль над усіма проектами в портфелі.
Як компанія чи її підрозділ може забезпечити підтримку різних методів роботи над проектом не на шкоду централізованому управлінню проектами? Завдяки гнучким методикам (Agile) у Project керівники та учасники проектної групи можуть самостійно вибирати ті методи роботи, які оптимально відповідають вимогам конкретного проекту (наприклад, гнучкий, каскадний, гібридний чи орієнтований завдання підхід). Інтеграція Microsoft Project із планувальником Microsoft Planner дозволяє запланувати завдання Project у планувальнику та переглядати у ньому докладні відомості про хід робіт.
Використання гнучких методик для роботи з портфелем проектів Microsoft Project
Функція Agile у Project надає гнучкі методики відстеження роботи над проектами за допомогою настільного клієнта Project Online. З її допомогою можна створювати нові проекти в рамках гнучких методик або використовувати уявлення цих методик для існуючих проектів, створених каскадним методом. Для відстеження роботи над проектами доступні методології Scrum та Kanban, включаючи панелі перегляду завдання, створення журналів невиконаних робіт, відстеження коротких циклів, а також перегляд звітів зі статистики у рамках гнучких методик.
Управління завданнями Project у планувальнику Microsoft Planner
Завдяки інтеграції настільного клієнта Project Online із планувальником Microsoft Planner власники завдання можуть переглядати докладні відомості про хід виконання за допомогою простого та зручного інструменту. Керівники проектів, як і раніше, можуть контролювати структурну декомпозицію робіт над проектом та переглядати детальну інформацію про виконання завдання.
Цю можливість можна використовувати, щоб спростити проектні плани в Project. Керівники проектів зможуть контролювати менше завдань, а власники завдань виконувати розширену декомпозицію завдань у Microsoft Planner. Проектні групи, які використовують Project Online, ефективніше взаємодіятимуть із фахівцями, які працюють із Microsoft Planner.
