Новые подходы к работе в Microsoft Project
Новые подходы к работе в Microsoft Project
Проектным группам сегодня необходимы эффективные инструменты для совместной работы. Подходы руководителей проектов и участников проектных групп должны соответствовать требованиям конкретных проектов. Руководителям программ и менеджерам портфелей нужна прозрачность и контроль над всеми проектами в портфеле.
Каким образом компания или ее подразделение может обеспечить поддержку различных методов работы над проектом не в ущерб централизованному управлению проектами? Благодаря гибким методикам (Agile) в Project руководители и участники проектной группы могут самостоятельно выбирать те методы работы, которые оптимально соответствуют требованиям конкретного проекта (например, гибкий, каскадный, гибридный или ориентированный на задачу подход). Интеграция Microsoft Project c планировщиком Microsoft Planner позволяет запланировать задачи Project в планировщике и просматривать в нем подробные сведения о ходе работ.
Использование гибких методик для работы с портфелем проектов Microsoft Project
Функция Agile в Project предоставляет гибкие методики отслеживания работы над проектами с помощью настольного клиента Project Online. С ее помощью можно создавать новые проекты в рамках гибких методик или использовать представления этих методик для существующих проектов, созданных каскадным методом. Для отслеживания работы над проектами доступны методологии Scrum и Kanban, включая панели просмотра задачи, создание журналов невыполненных работ, отслеживание кратких циклов, а также просмотр отчетов по статистике в рамках гибких методик.
Управление задачами Project в планировщике Microsoft Planner
Благодаря интеграции настольного клиента Project Online с планировщиком Microsoft Planner владельцы задачи могут просматривать подробные сведения о ходе ее выполнения с помощью простого и удобного инструмента. Руководители проектов по-прежнему могут контролировать структурную декомпозицию работ над проектом и просматривать детальную информацию о выполнении задачи.
Эту возможность также можно использовать, чтобы упростить проектные планы в Project. Руководители проектов смогут контролировать меньше задач, а владельцы задач — выполнять расширенную декомпозицию задач в Microsoft Planner. Проектные группы, использующие Project Online, будут эффективнее взаимодействовать со специалистами, которые работают с Microsoft Planner.
